2016年10月14日下午1：30，商学院在三教509室举行了《精益生产基础管理工具及运用》学术报告会。聘请长春华清园科技有限公司首席顾问徐进主讲，商学院领导班子成员及全院教师参加了学术报告会，报告会由孙恒院长主持。

    学术报告的内容包括：5S、目视化管理、标准作业、价值流程。5S起源于日本，是在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理；可视化管理是将需管理的对象用一目了然的方式来体现；标准作业要求是在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果；价值流程图是精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说，VSM还是一项沟通工具。其中，5S和可视化管理两项管理工具在应用时，有相互配合和交叉的作用。

    本次学术报告会旨在推进商学院省级重点实验室建设进程，打造商学院重点学科科研特色。对于凝练学科研究方向，促进重点学科及省级重点实验室建设具有重要意义。